Qu’il s’agisse de définir et mettre en œuvre une stratégie de communication, de faciliter une dynamique de changement, à titre individuel ou collectif, de redéfinir des méthodes de travail ou de mettre en place de nouveaux outils, je travaille toujours selon le même mode opératoire :

 

• Identification des composantes identitaires : j’investigue pour comprendre votre histoire, vos intentions, vos étapes de développement, vos valeurs, vos croyances et vos engagements. Je m’intéresse aussi à votre vision, à votre stratégie, à votre réputation et à votre façon de travailler.

 

• Repérage des dynamiques et des blocages : j’analyse vos ambitions, vos enjeux de communication et d'organisation, vos envies et votre capacité de changement, mais aussi vos modes de management et de fonctionnement. J’identifie les leviers et les freins et vous propose de nouvelles dynamiques et de nouveaux dispositifs pour vous permettre de gagner en termes d'efficacité, de créativité et d'image. 

 

• Formulation et mise en œuvre de recommandations stratégiques : je vous propose des axes de travail prioritaires, des stratégies, des processus et des outils de mise en œuvre, en m'inscrivant dans votre cadre budgétaire. Je peux également me charger du suivi de la mise en œuvre, en lien avec vos équipes internes et avec le réseau d'experts que j'ai constitué au fil des années.